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Après une formation de l’équipe à l’AVP (affichage visuel de la performance, technique issue du LEAN Management), le tableau de suivi de production a été créé et nous les avons accompagnés sur l’animation du rituel AVP pendant plusieurs semaines.
Cette approche a créé une dynamique collective et un chantier 5S a démarré en totale autonomie au sein du département maintenance de cette usine.
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L’évaluation globale de la formation faite par les participants est de 92,2 %
]]>Notre équipe est aujourd’hui certifiée au module ” performance industrielle ” et à l’enseignement pratico-pratique : ” usine-école “.
]]>nous vous invitons à venir nous rencontrer lors de ce salon.
http://www.ccimp.com/rdv-eps
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